그들은 회사의 성격이 리더의 직접적인 반영이라고 말하고 있으므로 우리의 철학이 무엇이며 그것이 어디에서 왔는지에 대한 아이디어를 제공하겠습니다.
SPYERA의 수석 아키텍트로서 제가 회사의 '성격'에 어느 정도 기여해야한다는 사실을 인정하는 것은 부끄럽지 않습니다.
소프트웨어 제품 개발에 대한 저의 핵심 접근 방식은 10 년 넘게 세계에서 가장 큰 컴퓨터 회사였으며 여전히 가장 큰 소프트웨어 개발자 인 회사에서 일하면서 만들어졌습니다.
80 년대 후반에 그 회사에서 제품은 절묘한 품질을 위해 설계되었습니다. 설명서, 팬 소음, 환경 적 처분 가능성, 호환성 및 라벨과 같은 세부 사항에 이르기까지 완전히 관련되지 않은 몇 가지 항목의 이름을 지정했습니다. 무언가가 고객 문제를 일으킬 수 있다면 QA는 'STOP SHIP'에 대한 절대 거부권을 가졌습니다. 그것이 그들이 물건을 얼마나 진지하게 받아들 였는지, 또한 제품이 확고하지 않은 이유로 여러 번 지연된 이유이기도합니다.
결과적으로이 이상주의적인 접근 방식 (그리고이 철학에 수반되는 3 년 개발 및 추가 비용)은 시장에서 가치있는 결과를 얻지 못했으며 회사는 막대한 가격을 지불하여보다 민첩한 회사에 도매 시장 점유율을 잃었습니다. '충분히 좋은'제품을 제공했습니다. 이로 인해 품질이 고객에게 실제로 의미하는 바에 대한 많은 영혼 검색이 발생했으며 많은 회사가 제품을 단순히 '충분히 좋고 더 이상'하지 않도록 설계하는 데 사임했습니다.
2010 년에 우리의 신념은 진자가 '충분히 좋다'에 찬성하여 너무 많이 흔들렸다는 것입니다. 왜냐하면 '충분히 좋다'는 것은 주관적인 용어이기 때문입니다. 이 철학은 소프트웨어 산업에 대한 고객의 신념을 파괴하는 제품을 낳았습니다. 중간 지점이 있지만 오늘날의 알파 버전을 출시하고 이메일 주소 뒤에 숨어있는 관행보다 과거의 이상주의적인 날에 가깝습니다.
우리는 고객의 진정한 요구를 충족시키는 제품을 만드는 것이 우리의 최선의 재정적, 지적, 도덕적 이익이라고 믿습니다. 특히 신뢰성과 프라이버시가 가장 중요한이 산업에서 고객의 요구를 충족하는 것은 우리가 즐거울 때만 의미가 있습니다. 왜냐하면 최종 분석에서 우리는 단순히 명성과 도전을 위해 일하는 것을 좋아하기 때문입니다.
이것의 가장 좋은 예는 우리의 PC SPY 제품입니다. ROI를 위해 수행 된 것이 아닙니다. 우리는 재미 있고 할 수 있기 때문에 수행했으며 아마도 DNA에 대한 가장 좋은 설명 일 것입니다.
추신 :이 글을 쓰는 시점에서 원격으로 설치되고 감지 할 수없는 PC 용 키로거를 얻은 사람은 아직 없습니다. 비용을 충당 할만큼 충분히 판매 할 것인가? 하는 것이 재미 있었습니까 – 확실히!
